Aufstellungsarbeit für Unternehmen
Klarheit, Wandel und nachhaltiger Erfolg
Was ist Aufstellungsarbeit im Unternehmenskontext?
Systemische Aufstellungsarbeit für Unternehmen ist eine bewährte Methode, um unklare oder verborgene Dynamiken, Blockaden und ungelöste Themen in der eigenen Arbeit oder in Organisationen sichtbar zu machen und konstruktiv zu verändern. Ursprünglich aus der Familientherapie bekannt, hat sich die Aufstellungsarbeit seit vielen Jahren auch im beruflichen Kontext etabliert – insbesondere bei Selbständigen sowie in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die von persönlichen Beziehungen, kurzen Entscheidungswegen und authentischer Führung geprägt sind.
In einer Unternehmensaufstellung wird das Unternehmen mit der Gesamtheit seiner mitwirkenden Personen, Abteilungen, Zulieferern, Wettbewerbern etc. wie ein Familiensystem verstanden. Ziel ist es, belastete Strukturen in die Heilung zu bringen. Mit meinem Repertoire aus klassisch-heilpraktischem sowie erweitert-energetischem Wissen und Können werden einzelne Elemente eines Problems – wie z. B. Mitarbeiter, Teams, Standorte, Produkte oder auch abstrakte Themen, wie „Erfolg“ oder „Verantwortung“ – räumlich zueinander in Beziehung gesetzt. Dadurch zeigen sich unbewusste Dynamiken, Verstrickungen, Muster, Loyalitäten, Konflikte und Potenziale, die im Arbeitsalltag oft verborgen bleiben. Gearbeitet wird zum einen mit den rationalen Strukturen der Gesamtheit der Selbstwahrnehmung bzw. des Betriebs/Unternehmens, zum anderen mit dem intuitiven Zugang zu all diesen.
Warum lohnt sich Aufstellungsarbeit für Selbständige, Betriebe und Unternehmen?
Gerade in Phasen des Umbruchs (innen wie außen) oder bei stagnierenden Entwicklungen kann Aufstellungsarbeit neue Perspektiven schaffen und tiefgreifende Veränderungsimpulse setzen. Die Methode eignet sich sowohl für Freiberufler und Selbständige, als auch insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen, weil sie:
- schnell Klarheit verschafft – ohne lange Analyseprozesse oder kostspielige Unternehmensberatung
- emotionale und zwischenmenschliche Ebenen einbezieht – denn wir sind emotionale Wesen
- entscheidende Handlungsimpulse liefert – die zuvor unbemerkt blieben
- verdeckte Hindernisse sichtbar macht, die rational nicht greifbar sind – denn unser Sein spielt sich auf mehreren Ebenen ab
- das Selbstverständnis wie auch die Unternehmenskultur klärt und stärkt – denn Identifikation mit dem eigenen Tun ist essenziell
Typische Einsatzbereiche systemischer Aufstellungen
Für Freiberufler & Selbständige
Selbständige und Solo-Unternehmende tragen oft viele Rollen gleichzeitig – und stehen mit sich selbst und ihrem Angebot in direkter Verbindung. Systemische Aufstellungen können hier auf verschiedenen Ebenen klärend und richtungsweisend wirken:
Erfolg & wirtschaftliche Entwicklung
Ausbleibender Erfolg trotz Kompetenz
Wiederkehrende finanzielle Engpässe oder grundsätzliches Unbehagen im Umgang mit Geld
Schwierige Kundenbeziehungen
Innere Klarheit & Entscheidungsfindung
Unklare Prioritäten, Entscheidungsblockaden
Zerrissenheit zwischen verschiedenen beruflichen Rollen
Schwierigkeit, „nein“ zu sagen oder Grenzen zu setzen
Positionierung & Identität
Wer bin ich, wenn ich selbständig bin?
Was und wo ist mein Platz im Markt?
Wie finde ich zu einem stimmigen Angebot?
Start, Neustart & beruflicher Wandel
Gründungsphase oder berufliche Neuorientierung
Wunsch nach Entwicklung oder Neu-Ausrichtung
Innere oder äußere Hindernisse beim Neubeginn
Sich wiederholende Themen & Erschöpfung
Wiederkehrende Konflikte oder berufliche Krisen
Selbstzweifel, Perfektionismus, Überforderung
Emotionale Erschöpfung trotz Motivation
Für kleine und mittelständische Unternehmen
Auch in Organisationen wirken unbewusste Dynamiken – oft über Generationen oder Teams hinweg. Systemische Aufstellungen ermöglichen hier tiefere Einblicke und tragfähige Lösungen:
Führung & Zusammenarbeit
Konflikte zwischen Mitarbeitenden, Teams und/oder Geschäftsführung
Missverständnisse, Mangel an Vertrauen, verdeckte Loyalitäten
Rollenunklarheit oder Führungskonflikte
Strukturelle Veränderungen
Wachstum, Fusion oder Standortwechsel
Verkleinerung, Personalabbau, Umstrukturierungen
Kulturveränderungen, neue Geschäftsmodelle
Generationswechsel & Nachfolge
Übergabe an die nächste Generation
Rollenklärung zwischen Alt und Neu
Loyalitäten und unausgesprochene Erwartungen
Stagnation & unerklärliche Misserfolge
Projekte scheitern ohne ersichtlichen Grund
Kunden bleiben aus, trotz guter Leistungen
Motivation im Team sinkt, Innovation stagniert
Wiederkehrende Probleme & Blockaden
Wiederholte Konflikte oder Personalfluktuation
Entscheidungsstaus, Stillstand oder Unzufriedenheit
Alte, nicht aufgelöste Themen im System
Werte & Vision
Orientierung in Zeiten der Neuausrichtung
Klärung von Unternehmenswerten und Leitbild
Stimmigkeit zwischen Innen- und Außendarstellung
Was kleine und mittelständische Unternehmen besonders profitieren lässt
Kleine und mittelständische Unternehmen sind oft durch persönliche Führungsstile, gewachsene Strukturen und enge Beziehungen geprägt. Das ist eine große Stärke – kann aber auch zur Herausforderung werden. Die Aufstellungsarbeit bietet hier ein besonders wirksames Werkzeug:
- für authentische und menschliche Führung
- zur Stärkung der Selbstverantwortung im Team
- zur Förderung einer klaren, stimmigen Unternehmenskultur
- zur Vermeidung teurer Fehlentscheidungen durch frühzeitige Einsichten
- Ablauf und Formate der Unternehmensaufstellungen
Ablauf einer Aufstellungsarbeit am Systembrett
Bevor wir mit der Aufstellungsarbeit beginnen, führen wir ein telefonisches Vorgespräch. Sie schildern mir Ihr Anliegen, und ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung zum Umfang und möglichen Verlauf der Arbeit. Die Aufstellungen finden in der Regel in meiner Heilpraxis statt – je nach Situation kann sie jedoch auch vor Ort im Unternehmen durchgeführt werden.
Ich arbeite ausschließlich im Einzelsetting, nicht in Gruppen. Meist wenden sich Selbständige oder verantwortliche Personen eines Betriebs direkt an mich. Ebenso begleite ich aber auch einzelne Mitarbeitende, die ihren Platz im Unternehmen nicht finden oder sich in ihrer Rolle überfordert fühlen – vorausgesetzt, sie kommen freiwillig oder nehmen ein entsprechendes Angebot des Arbeitgebers an.
Selbstverständlich unterliegt unsere Arbeit meiner heilpraktischen Schweigepflicht. Die Aufstellungsarbeit verstehe ich als Teil einer ganzheitlichen Heilarbeit – ich bringe mein gesamtes therapeutisches und energetisches Wissen in den Prozess ein.
Gemeinsam klären wir das Ziel der Aufstellung und arbeiten dann mit Figuren am Systembrett. Wir betrachten den Ist-Zustand, erkennen hinderliche Dynamiken und entwickeln konkrete Lösungsschritte. Durch das bewusste Verändern der Anordnung entsteht oft schon eine spürbare innere Neuorientierung.
Je nach Bedarf können auch schamanische Elemente wie Orakeltechniken, Loslösungsrituale oder Ahnenarbeit unterstützend eingebunden werden.
Warum Aufstellungsarbeit bei mir?
Aufstellungsarbeit ist Vertrauenssache. Wer sich darauf einlässt, öffnet sich für tiefgreifende innere Prozesse – denn das Zeil sind weitreichende Veränderungen im persönlichen wie auch wirtschaftlichen Wirken.
Jede Aufstellung wird von mir sorgfältig vorbereitet und achtsam begleitet. Als erfahrene Aufstellungsleiterin und Heilpraktikerin für ganzheitliche Prozesse lege ich großen Wert auf eine klare, lösungsorientierte Ausrichtung – ebenso wie auf tiefe Wertschätzung gegenüber allen Beteiligten.
Meine Heilarbeit ist frei von Bewertungen, getragen von Respekt, Intuition und fachlicher Klarheit.
Sie sind interessiert?
Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Kennenlerngespräch zur Verfügung, in dem wir die Möglichkeiten der systemischen Aufstellungsarbeit für Ihre Sitution prüfen – weil Erfolg mehr ist als nur Strategie.
Nehmen Sie hierfür gerne Kontakt mit mir per Telefon oder Email auf, oder buchen dafür einen Kennenlern-Termin online.
Ich freue mich auf Sie!
Christine Goerlich
